全面认怂的阿育，还能变回游戏业的好大哥吗？

本周，在宣布了《刺客信条：影》从原定的11月15日跳票至2025年2月14日后，让育碧本就山河日下的股票再度跳水，一周时间内四次大跌，欧元价格跌破每股十元，近半年来整体跌幅超过50%。

目前，育碧已经取消了正在举办的TGS东京电玩展上的新作直播节目，据悉，展会现场的媒体宣发活动也没有如期开展。

新一轮的舆论风暴源于育碧为新作设计的一款粘土人玩具，男女主角站在半截鸟居前摆pose。一些日本网友表示损坏的鸟居是不祥的象征，而另一些考究的网友举证，只有长崎纪念原子弹牺牲者的鸟居才被设计成一半的造型，伤害了日本玩家的民族情感。整个事件的逻辑模式颇似年初国内的“农夫山泉精日”，不过发生在《刺客信条：影》身上，也实在是有理说不清了。毕竟此前“黑人武士”、“学术造假”、“柿稻同季”等问题已经把本作不尊重现实的帽子稳稳地扣实了。

总而言之，这款手办玩具成为了压垮发售日的最后一根稻草，除了宣布跳票后的发售日期，育碧还决定将游戏重新回归到Steam平台进行首发，不再在育碧商城进行限时独占。

在公司口碑不断下跌，资本市场颓势尽显的当下，公司将内部调查方案和董事会的决议公布，内部调查以“进一步提高执行力，特别是以将玩家为中心的方法，使股东得利的高效战略道路”为方针，用一种不怎么体面的方式向玩家认了怂。

在弥助的问题上，其实我们此前也详细分析过育碧的决策动机，“日本刺客”是系列腹稿多年的题材，将其作为《刺客信条》冲击第二春的王牌，但是因为自“神话三部曲”开始后没能找到系列在次世代最合理的系统和玩法，所以一直没敢动手去做。我们也可以看到育碧做了相当多的准备工作，最明显的就是《荣耀战魂》中的武士阵营，大量的武术动作考究和服饰场景美术。

而在看到了《对马岛之鬼》大获成功后，坚定了育碧的决心，原来欧美人做的日本题材也可以叫座又叫好。于是选择了接受程度更高的战国时代，并且以外国人主角的视角去迎合欧美大众市场的猎奇心理和代入感。不过战国时期的外国人基本上都已经变成了游戏动漫角色，不少还是游戏史上的经典形象，于是就只能找到了这个黑人历史人物。

育碧CEO年度甩锅现场，大哥当高管是真不懂玩家？

想让新作迎合大众口味，这个初衷本没有错，但当育碧放弃了当年先锋、叛逆、技术极客的潮流标签后，其实就已经失去了它赖以维生的市场基础，这也是很多游戏厂商即便浑身大公司病，但依旧能被玩家认可的原因。特别是育碧多年来所崇尚的多元文化运动，如今被既得利益者把持，堕落成文化产业的窠臼。

月初，有海外财经媒体吹风，认为《黑神话》游戏科学的估值已达18亿美元，顺便踢了一脚育碧，全球20000万员工的阿育和150人的游科目前价值相当，两家公司其实是目前游戏行业的两个极端。育碧虽然被认为是游戏工业集大成者，罐头工厂的完全体，但却是业内最后一批还在坚持传统的社内开发模式的游戏公司，游戏的大部分资源、环节都依靠全球数十家工作室的协作开发。而《黑神话》我们可以看到，最后演职人员Staff中，主题曲还没唱到副歌部分，本社人员的名单就放完了，后面全是外包。

不及全长的1/4

所以资本市场对育碧的估值更低，也是源于公司的资产太过庞大，牵一发而动全身，也没有办法拆分打包，因为相当多的工作室都无法独立开发一款游戏作品。

目前育碧的股价相对2021最高点已仅有10%，股市反映了投资人对公司未来前景的判断，有人买空，就有人抄底，最终在不断波动中找到一个合适的位置，不过育碧在21年的股价并不是一个稳定状态，因为众所周知的维望迪收购事件中，吉列莫特兄弟不断炒高公司的股价，迫使维望迪需要付出更多的代价来触达收购邀约的30%持股门槛，这当中也有许多资金的介入，比如我们熟悉的腾讯“白衣骑士”。

2018年育碧尽情嘲讽维望迪的离场，殊不知这剂毒丸也是糖衣

当最后维望迪放弃持有的27%股份时，育碧的股价已经来到了收购案开始前的十倍，和今天正好形成对应。换句话说，这些年来育碧股价的水份是极大的，而如今的育碧股价又是崩盘式的下跌，两者都不能反映公司的实际价值。

不过，坏也就坏在高企的股价上了，当收购风波停息，股票价格将不可避免地回归到其应有的位置上，这显然是投资人不愿意看到的，从2017到2021，公司的股价仍然在高位炒作，不过更关键的是，育碧创始人吉莫列特家族也不愿放弃这笔资产，就有了这段日子以来的昏招迭出。

只要《飙酷车......

只要《碧海黑......

只要《不羁联......

只要《阿凡......

只要《星球大......

只要《刺客信条：影》发起进攻

，一切都会好起来的！

这些游戏都没有做砸，相比很多公司时不时来一个让玩家惊为天人的粪作，育碧游戏在最基础的可玩性上都是有保障的，但却没有办法创造出爆款和佳作，玩家的失望由此而生，我们质疑育碧再也做不出让人拍案叫绝的经典了。

作为执掌育碧近30年的吉列莫特兄弟，几乎是游戏行业的活化石，他们引领育碧挺过了多次资本游戏，但可能距离新一代的玩家和游戏有了巨大的隔阂，无法理解、也没有尝试去认同现今的玩家群体和游戏生态，这艘暮气沉沉的老船可能不得不赢来新的船长，并且藉此来改变更多的零件，驶向新的港口。

吉列莫特聊《GTA6》：《黑旗》发售在GTAV后一个月，不是同样卖挺好？

困则思辨，大公司并不适合继续开发内容型游戏，业界唯一的例外是任天堂，其余的所有厂商都在与日趋严重的大公司病作抗争，有的已经被打败奄奄一息，有的则是找到了与之抗衡的方式。

日前大卖的《星际战士2》，开发商CEO曾负责贝塞斯达旗下《DOOM永恒》，其表示本作最后的成本不及大公司项目的一半。

在《赛博朋克2077》和《星空》失利后，我们不难发现，大公司其实并不需要3A游戏，而3A游戏也在逐渐摆脱大公司，游戏开发、营销流程上的每一环都日趋成熟，引擎、动捕工作室、3D扫描建模、发行团队......这些以往都必须花大钱从头打造的黑科技，如今都可以直接报价。中小工作室不需要向资本市场承诺超额的利润，也可以更透明地控制成本和内部浪费，最后还能以更加集中地方式进行内容创作，在产出爆款产品的逻辑上，中小型的开发团队优势显著。

育碧如何变回大哥，谜题还在谜面上——当大哥。

作为早就上岸的游戏企业，IP、资金、代工能力，才是其具有市场竞争力的招牌，投资具有潜力的工作室，单纯作为投资者和方案解决商，不以传统控股或者隶属的关系，至于旗下的拳头产品，集中力量主要开发以全民市场的服务型游戏，而不是强行把“青菜萝卜各有所爱”的买断制3A抬升到人见人爱。这种模式无论对于业界还是对于玩家，都会是当下和未来更有发展前景的状态。